全部、知人紹介とセミナーです。
名簿もまだ残っています。
それでも切り替えることにした理由を、正直に書きます。
ここまで読んで「じゃあいいや」と思った方は、閉じてもらって大丈夫です。
隠して読ませても、お互い損なので。
決まる率は、悪くないと思っています。母数が少ないだけで。
収入やタイトルについては書きません。組織の人数だけ、事実として出しています。
週末は全部セミナー、平日の夜はアポ。動いた分しか増えなかった1年でした。 休んだ週は、新規ゼロです。
だから私は「権利収入」という言葉を、まだ使う気になれません。 少なくとも今の私のやり方は、完全に労働収入でした。
私は動けます。時間も使えるし、断られても平気になった。 でも「私と同じことをやれ」は、再現性がないんです。
200人になって初めて見えた壁が、これでした。 増やすことより、増え方を渡すことの方が難しい。 自分にしかできないやり方は、組織にとっては弱点です。
尽きる日が見えた、という方が近いです。
名簿が尽きてから慌てる人を、この1年で何人も見ました。 尽きる前に次を作りたい。それだけです。
当てはまらない人には、このページは何の役にも立ちません。
DBS（自動ダウン構築システム）という組織構築の仕組みです。
運営は株式会社ADSグループ（代表・村井祥亮）さん。
事実として分かっていることだけ書きます。
私も移行し始めたところです。成果を保証するものではありません。
従来のやり方で作った数字です。そこは混ぜません。 移行後の数字は、ゼロから毎週出していきます。
リンク先のページには「寝てても自動で組織ができる」「月収8桁」といった表現がありますが、 私はまだ何ひとつ確認できていません。運営が書いていることであって、私の言葉ではありません。
私が言えるのは、私が実際に回した数字だけです。
その数字は、Xで毎週貼っています。
投稿数、プロフィールクリック、リンククリック、登録数。
うまくいかなかった週も、そのまま貼ります。
判断は、それを見てからで十分だと思います。
質問はXのDMで受け付けています。
こちらから営業のDMを送ることはありません。